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协会动态

2017年度浙江上市公司财务总监培训班在杭顺利举办












 

为使浙江上市公司财务总监更好地把握监管新动态,提高履职能力,加强上市公司财务总监队伍建设,促进上市公司规范运作,我会于7月13日至14日在杭州举办了2017年度浙江上市公司财务总监培训班,辖区281家上市公司财务总监、相关负责人共300余人参加了此次培训。浙江证监局副局长俞峰、协会会长陈国平、公司监管处副处长沈沉、公司检查处副处长张宝印、稽查处副处长杨红星到会指导、授课。会议由协会常务副会长兼秘书长王红雯主持。
俞峰副局长讲了当前监管形势及监管思路,并对财务总监的下一步工作提出了要求。他说,当前监管形势下,监管压力与日俱增,“从严”监管将是监管新常态。因此,监管问询、现场检查将会越来越多。他指出,财务总监应从三个角度认识监管思路:一是与资本市场换位思考,财务信息披露要以资本市场平稳发展为前提;二是与监管部门换位思考,坚持资本市场“三公”原则,特别是公平的原则;三是与投资者换位思考,确保财务数据的真实性。同时,他对财务总监工作提出了三点要求:一是加强与监管部门及交易所的沟通,规范公司财务数据的发布;二是加强与会计师事务所、中介机构、新闻媒体、投资者的沟通,维护资本市场稳定健康;三是加强与公司高层治理者特别是实际控制人的沟通,及时进行风险提示,重视上市公司诚信档案的建立。
浙江证监局公司监管处副处长沈沉就辖区上市公司2016年年报审核情况进行了通报,希望财务总监加深对年报披露规则的熟悉和理解,加强公司间交流,借鉴成熟的年报披露经验;稽查处副处长杨红星着重讲解了上市公司违法违规典型案例类型,希望财务总监们在工作中做到警钟长鸣;西湖财资金融科技研究院理事长阮光立从财务管理创新思维、财资作用日趋显现、金融改革步伐加快、财资力的提高要领等四方面全面解读了如何实现财务、科技、金融的融合,运用财资推动企业持续发展能力。
陈国平会长作了题为“新变化、新思维、新考验”的主题讲座。他指出,面对资本市场的新情况、新变化,财务总监要有新理念、新思维,做到业财融合、财金融合、财智融合:首先,要理性认识互联网、大数据及智能革命对财务管理的重大影响,充分运用大数据和智能化工具,改变管理模式,提高工作效率;其次,要抓住金融业态新变化的机遇,在财务工作中加强其与金融变革的联系;再者,财务总监要深入了解业务,参与公司经营活动,从而提高财务数据的可参考性,灵活应对资本市场的新变化。陈会长说,上市公司在应对转型升级、价值创造及市场机制等考验的同时,财务总监也面临着如何主动适应大数据智能化工具、金融业态变化的考验,要既严守新规、又能运用资本市场规律,促进规范发展,协会也将进一步推进自律体系建设,增强自律公约落实持续性,构建上市公司综合评价体系。他希望财务总监专业委员会通过充实常委队伍、调整内部分工机制,带好浙江上市公司财务总监的队伍,做好履职榜样。
14日上午,协会组织财务总监们进行了分组交流。财务总监们结合公司、行业情况及自身履职经历,就财务风险防范、信息管控平台建立、海外并购团队中的财务工作配合等问题进行了深入探讨。财务总监专业委员会常委建议协会通过组织形式多样、内容丰富的讨论交流,增强财务总监队伍的凝聚力,同时汇总优秀工作经验、心得体会,为财务总监日常工作提供借鉴和参考。
王红雯常务副会长兼秘书长对本次培训班作了总结。她指出,此次培训课程是根据监管要求和财务总监专业委员会常委的提议精心设置,通过培训学习,希望大家能有所收获、有所启发。同时,也希望大家对协会服务工作建言献策,共同推动浙江上市公司持续健康发展。
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